Роль финансового директора в компании

Финансовый директор отвечает за финансовое планирование и управление бизнесом. Его роль носит стратегический характер и требует солидного опыта в области экономики (или финансов), а также определенных личных навыков. Ключевая фигура в деловом мире, он берет на себя множество обязанностей и вносит свой вклад в развитие компаний, в которых он работает.

Чтобы стать финансовым директором, необходимы специальные знания, которые можно получить, например, на курсах https://eduson.academy/findir, и хороший профессиональный опыт. В этой статье мы подробно расскажем вам о задачах и функциях финансового директора.

Какова роль финансового директора в компании?

Финансовый директор — это руководитель высшего звена, который работает совместно с высшим руководством над разработкой и реализацией финансовой стратегии компании. В корпоративной иерархии руководители групп и офисов являются его подчиненными, а общее руководство, включая генерального директора и управляющего директора, — его начальниками. Среди его внешних партнеров есть банки и инвесторы, с которыми он работает над оптимизацией экономических и финансовых показателей.

Финансовый директор является одной из ключевых фигур в процессе развития бизнеса компании, так как от его решений зависит прибыльность и платежеспособность структуры. Для этого финансовый директор должен иметь глубокие знания основной деятельности компании и механизмов, которые ее артикулируют, и уметь предвидеть как необходимые инвестиции, так и возможную экономию.

Смотрите также:  Алкогольная зависимость: новые вызовы реабилитации

Общие обязанности финансового директора

Когда мы говорим о задачах финансового директора, мы склонны подводить деятельность этого менеджера к понятиям административного и финансового управления. При ближайшем рассмотрении его масштаб шире: он охватывает как учетные, так и стратегические процессы.

Обеспечить бухгалтерский учет

Директор по бухгалтерскому учету является одним из ближайших сотрудников финансового директора, как и менеджер по консолидации и директор по управленческому контролю. Сбор данных и контроль их соответствия или достоверности составляют одну из основных обязанностей финансового директора. Финансовый директор также контролирует финансовых директоров дочерних компаний.

Обеспечение процесса принятия решений

В дополнение к оперативной части финансовый директор компании, имея цифры и данные, участвует в определении стратегии компании. Речь идет об определении экономически устойчивых и оптимальных с финансовой точки зрения планов развития.

Что на самом деле делает финансовый директор?

Финансовый директор играет жизненно важную роль в стратегическом развитии компании. В зависимости от размера (малый и средний бизнес, крупная компания или транснациональная компания) она имеет более или менее разветвленную сеть связей. Однако он сохраняет за собой ответственность за административное и финансовое управление, совместно с широким кругом агентов, которым он назначает задачи и обязанности в соответствии с их ролями. Некоторые задачи являются строго его обязанностью, например:

  • представлять компанию во время переговоров с финансовыми партнерами или мажоритарными акционерами,
  • аудит счетов компании и управление денежными средствами,
  • подтвердить прибыльность и платежеспособность компании,
  • прогнозировать свою стратегию развития и планировать потребности в финансировании.
Смотрите также:  Все, что вы хотели знать о коврах

Три роли для одного менеджера

Финансовый директор — это узкоспециализированный профиль, способный выполнять задачи высокого уровня в разных ролях: менеджера, посредника и коммуникатора. В роли менеджера руководит структурой, управляющей и контролирующей финансы компании. Это означает, что он работает не один, а наблюдает и координирует членов своей команды, в которую могут входить финансовые аналитики, контролеры, международные кредитные эксперты и менеджеры по расчетно-кассовым операциям.

В роли посредника он является связующим звеном между советом директоров или общим руководством и внутренними и внешними заинтересованными сторонами. Его основная задача — сделать компанию финансово продуктивной за счет согласования счетов, что выливается в планирование инвестиций (слияний/поглощений) и сокращений. Наконец, в роли коммуникатора его навыки ведения переговоров необходимы для работы с определенными собеседниками высокого уровня: финансовыми учреждениями и государственными или частными инвесторами. В его обязанности входит представлять компанию на встречах и переговорах с финансовыми партнерами и институциональными контактами.